根据市委“兴调研转作风促落实”相关要求，重庆城市管理职业学院五措并举，加强和改进调研工作。　　
        一是实行重大决策调研制度。学校所作出的重大决策，必须事先经过深入的调查研究，坚持做到“不调研不决策，先调研后决策”。重大决策作出后，学校对决策的贯彻执行情况进行跟踪调研，及时掌握决策贯彻执行的进展情况，了解执行中存在的困难和问题，及时修正决策运行中出现的偏差，确保决策的正确性和有效贯彻实施。二是实行领导干部带头调研制度。学校领导班子成员带头开展调研工作，并指导督促分管联系的单位和部门积极做好调研工作。各职能部门和各二级学院根据工作需要和学校下发的调研选题，积极做好申报工作。对所承担的选题，承办单位主要负责人亲自主持制定调研方案，亲自组织调研活动，亲自组织撰写调查报告。三是实行调研问题分类管理制度。学校对调查研究问题实行分类管理，每年设重大调研问题3-5个、一般调研问题10-15个。其中重大调研问题由校领导牵头、相关二级单位参与实施，一般性调研问题由职能部门或二级学院负责实施。四是实行调研成果交流制度。建立调研交流平台和载体，每年举行一次调研人员研讨交流活动，召开一次调研成果汇报会，编印一本优秀调查报告集。针对提交的调研报告，学校校刊专刊择优予以刊发，以促进调研成果交流共享和转化应用。五是实行调研工作考核评比制度。学校把调研工作列入年度工作目标考核内容，对调研任务完成情况和调研成果报送刊发、转化应用情况等进行综合考核评价，对完成任务、成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、完不成任务的给予通报批评。